【没有最好 只有更好】制冷专家-澳柯玛

农民工到企业中层管理者的蜕变

2013-07-09

 农民工到企业中层管理者的蜕变
---薛平全的故事
 
        1987年青岛红星电器总厂在原洗衣机一厂基础上增建黄海冰柜厂(澳柯玛前身)。公司刚刚成立第二年,薛平全就来到了澳柯玛。当时他还是一个刚踏入社会的23岁的小伙子。满怀青春理想和斗志,他与众多年轻的澳柯玛员工一起,投入到火热的企业生产中。
        随后的几年,1995年澳柯玛冰柜被国家统计局等认定为“中国电冰柜大王”。1997年公司注册并使用在冰柜上的“澳柯玛”、“AUCMA”商标获中国驰名商标。2000年12月29日,澳柯玛在上海证券交易所上市。随着那句“没有最好 只有更好”经典广告语的传播,澳柯玛成为当时家喻户晓的牌子,并深深影响了几代人。他们作为第一代澳柯玛人,一起努力并见证了澳柯玛辉煌发展的昨天。
        经过多年在生产一线的摸爬滚打,现年48岁的薛平全,2011年5月份开始上任冰箱二公司经理。凭借多年来在一线的工作积累,上任之初,他号召开展班组自主管理,班长凭个人业务能力竞聘上岗且对班组效益负全责。这个管理思路的引入很快就转化成了生产力,整个集体向着良性循环发展。在他的带领下冰箱二公司的日生产量已超过了3200台的设计产能,不断刷新了产能的最高纪录,截止到目前,生产效率较去年同期提高了20%以上。在2012年家电事业部开展的春季质量活动中,薛平全带领的冰箱二公司首次连续三次以一次交验合格率第一的成绩蝉联冠军。
  由于在生产一线的丰富工作经历,薛平全深知职工民主管理的重要性。 他推出了“拜师礼”仪式,给“师傅带徒弟”这种传统的传帮带模式赋予了新的活力,无形中提升了班组的战斗能力。同时他推出班组民主管理体制,班组内设班长1名、督导员数名,班组重大事项的决策必须通过班组民主会议表决才能通过。大大提升了班组职工参与决策的意识和民主管理的意识。
  在日常的生产中,他鼓励大家敢于打破常规,多提宝贵意见,多做改革创新。比如电脑板冰箱需要安装滑轮六件,组装工艺非常复杂,他带领大家集思广益,发明了滑轮托盘工装,工作效率提高了近2倍;冰箱厂三条门体预装线技术改革为一条,将门体发泡的产量由2400台提升到3000台还省下近1/3的用工数量。多年来,他带领同事推进的革新项目、提效节能等项目累计达到了80多项,累计为公司创收400多万元。
        薛平全从一个普通的农民工,历经25年基层锤炼,终于成长为一名企业中层管理人员,让我们看到了为青春梦想而励志前行的老一辈澳柯玛人。其实,我们的身边还有很多很多的励志榜样,全国劳模周玉江,“神枪手”王秀伟等等。每个人都有他们不同的故事。都在为了他们青春时代的梦想而努力。 
         2013年,薛平全被全国总工会授予“全国五一劳动奖章”。这是他做为一名产业工人的骄傲,是所有澳柯玛人的骄傲,更是我们所有年青员工的励志榜样。(表彰图右侧为薛平全)